ベイン・アンド・カンパニーの新しい報告書は、GCCの労働力における女性の大幅な増加と統合を明らかにしている

10倍の人

ベイン・アンド・カンパニーが発表した「中東労働力におけるジェンダー平等の推進」レポートでは、GCCでは労働力における女性の代表比率に変化が見られるものの、積極的かつ測定可能なジェンダー平等を依然として達成する必要があることが明らかになった。

世界経済フォーラムのグローバル・ジェンダー・ギャップ指数によると、大幅な進歩にもかかわらず、GCCは依然として世界で最も大きなジェンダー・ギャップの一つに直面している。 このギャップはリーダーシップレベルで最も顕著です。 たとえば、GCC では取締役会の議席の約 7 パーセントが女性によって占められていますが、世界では 20 パーセントです。

報告書の地域データは、GCC諸国の政府がセクターを超えたジェンダー平等の促進に重要な役割を果たしてきたことを示している。 女性の労働力参加に関しては、カタールが60％、UAEが53％で引き続きこの地域をリードしている。 サウジアラビアでは最も速いペースで変化が見られ、2023年第1四半期には女性の参加率が37％に達し、同国のビジョン2030目標を予定より7年以上前倒しして達成した。

リテール・イーサ・サレハ・アル・グルグ・グループ副会長兼ディレクターのムナ・アル・グルグ氏は報告書の中で、「労働力における男女格差を埋めることは道徳的義務であるだけでなく、経済成長に目に見える影響を与えるものである。人材が豊富であるため、性別に多様性のあるチームは、より適切な意思決定を行い、収益性を高める傾向にあります。企業が女性の声に耳を傾け、そのニーズを理解し、女性の成功への明確な道筋を作ることが重要です。有能で先進的な人事部門が重要な役割を果たすことができます。ここで、男女両方に平等な機会を与える公正な決定を下してください。」

ベイン・アンド・カンパニーの調査では、根本的な原因を詳しく調べることにより、女性の70％が、不適切な採用プロセス、指導、研修、ワークライフバランスのサポートの欠如とともに、主な課題としてジェンダー偏見や固定観念を挙げていることが浮き彫りになった。 これらの課題は、この地域における女性の企業リーダーシップの向上を妨げており、同様の課題が世界中で直面しています。

調査によると、性別や地理的に多様性のあるチームは 87 パーセントの確率でより良いビジネス上の意思決定を下しており、GCC の成績上位チームの 70 パーセントは女性の割合が高いことがわかっています。

ベイン・アンド・カンパニーは、組織がその出発点を理解し、実践の観点から今後の最善の道を決定するのに役立つ、研究と経験に根ざしたアプローチを開発しました。 このアプローチには、次の 5 つの主要な柱が含まれます。

総合的なジェンダー平等戦略、ビジョン、リーダーシップのコミットメント

職場の文化、一体性、帰属意識

才能の旅

報酬と福利厚生

顧客、サプライヤー、コミュニティ、政府との外部関与、および実践的な組織ポリシーとプログラムに裏付けられた明確な測定可能な目標

ベインの分析によると、GCC 組織の 50% は Tier 1 (株式化への取り組みを始めたばかりの新興採用企業) に分類され、40% は Tier 2 (熱心な学習者 - 取り組みを軌道に乗せている企業) であり、Tier に該当する企業は 10% 未満であることが示されました。 3 つの属性 (先駆者、ジェンダー平等実践における最初の世界的先駆者)。

ベイン・アンド・カンパニー・ミドルイーストのパートナー兼DEI最高責任者であるアンヌ・ロール・マラウザ氏は、「GCC諸国では女性の労働力の様相が変わりつつあり、ますます多くの組織が代表比率30％という転換点に達している」と述べた。ジェンダー平等の推進は、この変化の大きな引き金となり、その結果、過去 5 年間で、より多くの組織がジェンダーの多様性の明らかな利点を認識し、それを自分たちの課題に追加しました。地域の文化的および社会的背景を独自に反映した方法で、世界レベルでの先駆的なジェンダー平等の実践と政策を行っています。」

この報告書には、フォーカスグループやGCCの女性リーダー50人へのインタビューに加え、専門職の男女1,150人を対象とした調査結果とGCCの主要組織25の診断結果が含まれている。

ミタ・スリニヴァサン著

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